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优德官方网站app上半年提前并超额完成年度销售

浏览量: 130 / 发布时间:2020-01-08/作者:优德官方网站app

樹立大銷售理念,實現項目快速去化。今年上半年,該公司準確把握時機,推新盤與去庫存并舉,多個樓盤實現快速去化,优德官方网站app各部門一切圍繞銷售開展工作。在5月份禹州興天下一期選房、7月份許昌興天下三期選房等活動中,公司都組織了近百人前去支援,確保了選房工作順利進行。銷售部門創新營銷模式,依據項目定位進行線上、線下相結合的聚客、導客,不斷探索房地產營銷業務新的增長點。口碑好,銷售自然好。潩水莊園每次開盤,頭天晚上就有人在售樓部排隊。禹州興天下一期首次選房就完成銷售500套。許昌興天下33棟住宅樓去年10月16日開盤,到今年7月基本清盤,創造了瑞貝卡項目開發的新紀錄。

抓好項目建設,確保銷售房源。各在建項目制定詳細季節性生產工作預案,科學安排施工進度,并嚴格按照工程計劃進行管理,對項目運作情況、工程進度、成本控制等進行實時監控,通過嚴格管理和科學決策,確保項目開發質量和進度。公司督察領導小組牽頭定期開展工程質量、進度和安全文明施工主題活動,加強對常見質量問題的整治,推進保障措施的落實,有效防范質量安全事故的發生。與此同時,各在建項目借鑒國內先進企業的管理模式和管理技巧,在保證品質的前提下實行交叉施工,有效提高了工作效率。據統計,上半年在建面積達121萬平方米,新開工面積50萬平方米。

全面提升服務意識,持續加強內部規范。人事、財務、客服、協調、辦公室等后勤部門在做好本職工作的同時,牢固樹立全局觀念,為一線單位和部門提供優質服務,做到四個一,即說好每一句話、接聽好每一個電話、接待好每一位辦事人員、辦好每一件事情,經加強內部協調和外部協調,營造合作、溝通、互助、共贏的良好氛圍。公司督查領導小組根據企業工作重點,定期對費用控制、工程建設、收入完成、內部管理、團隊建設等情況進行檢查,對發現的問題及時予以通報和處罰,保證企業始終擁有健康良好發展環境。

堅持圍繞業主需求,提升物業服務品質。物業公司堅持圍繞業主和市場需求開展多元化服務,在管理上試行管家服務模式,落實任務實行首問責任制,堅持每季度一次的業主滿意度調查、每半年一次的業主代表懇談會,并設立意見箱,廣泛征求業主對物業服務的意見和建議。此外,物業公司還利用物業服務簡報服務工作總結專欄和瑞貝卡物業微信平臺,及時宣傳物業主要活動、重大事件、溫馨告知、安全常識、政策法規、好人好事等,傳遞物業服務的正能量。今年以來,市政協主席張宗保兩次陪同外地考察團參觀許昌新天下小區,對其優美的居住環境和良好的物業服務給予熱情贊賞。